ビジネスインフルエンサー

ビジネス系インフルエンサーの選び方とは?SaaS・AIツール企業が確認したい5つの見極めポイントと選定の手順

ビジネス系インフルエンサーを選ぶときは、フォロワー数の大きさよりも「専門性の裏付け」「フォロワー属性と自社ターゲットの一致」「反応の質」「過去のPR投稿の出来」「信頼面のリスク」の5点を、候補ごとに同じ物差しで確認するのが基本です。SaaSやAIツールのように説明が難しい商材ほど、発信者への信頼が検討行動に直結しやすく、人選のズレがそのまま成果の差になりやすい傾向があります。

「フォロワーは多いのに問い合わせにつながらなかった」「PR投稿が広告っぽくなり反応が薄かった」といった悩みは、選定の段階で確認できていれば避けられたケースも少なくありません。この記事では、マーケティング担当者が社内で判断しやすいよう、見極めポイントと選定の手順を整理します。

ビジネス系インフルエンサーがなぜ有効なのかという前提はBtoB商材のSNSプロモーションになぜビジネス系インフルエンサーが有効なのか?起用のメリットと進め方で詳しく解説しています。

ビジネス系インフルエンサーの人選で、なぜ「フォロワー数」だけでは足りないのか

ビジネス系のジャンルでは、フォロワーの多さと「その人の発信を参考に行動する人の多さ」が一致しないことがあります。話題性のある発信でフォロワーが増えたアカウントと、特定の職種向けに実務ノウハウを積み重ねてきたアカウントでは、同じフォロワー数でも見ている人の層も、発信への信頼の厚みも異なります。

ビジネス系の人選は「誰に届くか」より先に「誰の言葉なら信じてもらえるか」を見る。

だからこそ、フォロワー数は最初の絞り込みに使う指標にとどめ、以下の5つの観点で候補を比較することをおすすめします。

選定時に確認したい5つの見極めポイント

観点 確認する内容 確認の方法(例)
1. 専門性の裏付け 発信内容に実務経験や実績が伴っているか プロフィール、過去の発信、登壇・執筆実績の確認
2. フォロワー属性 自社の想定顧客(職種・役職・課題)と近い層か コメント欄や引用の内容、本人から提供される属性データ
3. 反応の質 数字だけでなく、具体的な反応が付いているか コメント・保存・リンクの反応の中身を確認
4. 過去のPR投稿 広告色が強すぎず、PR表記も適切か 直近のPR投稿を複数見比べる
5. 信頼面のリスク 過去の発言や他社案件との関係に懸念がないか 発言履歴の確認、競合案件の有無のヒアリング

1. 専門性の裏付け:「詳しそう」ではなく「実際にやっている人か」

SaaSやAIツールを紹介するなら、発信者自身がその領域の実務に触れているかどうかが説得力の差になります。エンジニアとしての経験、業務改善の実践、ツールを使い込んだ検証記録など、発信の背景が読み取れるかを確認しましょう。肩書きだけでなく、具体的な使い方や失敗談まで語れる人は、PR投稿でも内容に厚みが出やすい傾向があります。

2. フォロワー属性:意思決定者に近い層かどうか

BtoB商材では、見ている人が「導入を検討できる立場か」が重要です。個人のスキルアップ目的で見ているフォロワーが多いのか、チームや部署の課題を抱える層が多いのかで、適した商材は変わります。コメント欄でどんな悩みや質問が交わされているかを見ると、属性のおおよその見当がつきます。

3. 反応の質:数の多さより、中身の具体性

「いいね」の数だけでなく、コメントに具体的な質問や体験談が付いているか、保存されやすい内容かを見ます。ビジネス系の投稿は、じっくり読んで後から見返される内容ほど検討につながりやすい面があります。

4. 過去のPR投稿:広告になりすぎていないか

過去にPR投稿をしているインフルエンサーであれば、その内容を複数見比べます。商品の特徴を並べただけの投稿と、自分の業務での使い方まで踏み込んだ投稿では、受け取る側の印象が大きく違います。あわせて、PR表記が適切に入っているかも確認します。

5. 信頼面のリスク:発言履歴と他社案件との関係

タイアップ後に発信者が炎上すると、そのブランドの印象にも影響が及ぶおそれがあります。過去の発言に極端な断定や誇張が多くないか、競合にあたるサービスのPRを直近で行っていないかなどを、事前に確認しておきましょう。

POINT

5つの観点は、候補全員に同じ項目・同じ基準で当てはめるのがコツです。担当者ごとに見る場所が違うと、社内で比較や説明がしづらくなります。簡単な評価シートにまとめておくと、稟議や上長への説明にも使えます。

人選でよくある3つの罠

罠1:フォロワー数の多い順に声をかけてしまう

フォロワーが多いほど発信ジャンルが広がり、自社の商材に関心のある層が少なくなることもあります。
対策:フォロワー数は下限の目安にとどめ、属性の近さと専門性で優先順位を付けます。

罠2:商材を十分に理解してもらう前に投稿を依頼する

ビジネス系の商材は機能や使いどころが複雑なため、理解が浅いまま投稿すると内容が表面的になりがちです。
対策:事前に商材の説明や試用の機会を設け、訴求してほしいポイントをすり合わせます。表現の細かい部分は、発信者の裁量に委ねたほうが自然な投稿になりやすいです。

罠3:競合他社の案件との重なりを確認していない

直近で競合サービスのPRをしている発信者だと、フォロワーから見て説得力が下がることがあります。
対策:候補の段階で、直近の案件状況や競合の扱いをヒアリングしておきます。

候補選定から起用判断までの手順

ステップ やること ポイント
1. 条件の整理 ターゲットの職種・課題、投稿の目的を言語化する 「誰に何をしてほしいか」を先に決める
2. 候補の洗い出し 複数のプラットフォームから候補をリストアップする 最終的な起用数より多めに集める
3. 5つの観点で評価 候補ごとに同じ基準で確認する 評価シートで記録しておく
4. ヒアリング 投稿内容・時期・PR表記の考え方をすり合わせる 商材への理解度や温度感を見る
5. 起用判断 投稿費用と期待する内容を踏まえて最終決定する 費用だけで決めず、評価の総合点で判断する

候補のリストアップには手間がかかります。起用人数より多くの候補を挙げ、評価とヒアリングで絞り込む工程が必要になるため、社内だけで進める場合は工数を見込んでおくと安心です。

PR表記など、法令面での一般的な留意点

企業からの依頼に基づく投稿は、ステルスマーケティング規制の観点から、広告であることが消費者に分かるようにしておくことが大切だと考えられています。表記の要否や方法は媒体や形式によって異なるため、実際の運用では最新のガイドラインや専門家の見解を確認してください。選定の段階で、候補者がPR表記に慣れているかを見ておくと、運用時の手間も減らせます。

ビジネス系の人選をALAWAYに任せるメリット

ALAWAYは、インフルエンサーの選定から企画、効果測定までをワンストップで支援しています。ビジネス系タイアップでは、この記事で挙げたような見極めポイントを、候補ごとに整理したうえでご提案することを大切にしています。

ネットワークには、AI関連の情報発信、ガジェット紹介、エンジニアとしての情報発信、パソコン活用術など、ビジネス・実用ジャンルに強いインフルエンサーが豊富にいます。SaaSや業務効率化ツール、AIサービスのように、専門性が説得力を左右する商材でも、目的に合う候補を幅広く検討いただけます。あわせて、子育て・ママ層を中心とした3,000名以上(案件によってはそれ以上)のネットワークもあるため、生活者向けに広げたいときの選択肢も持てます。

費用は、フォロワー数・案件内容に応じた投稿費用が基本となります。SNSアカウント運用や映像制作とあわせ、投稿後の展開まで見据えた企画もご相談いただけます。

よくある質問(FAQ)

Q. ビジネス系インフルエンサーを選ぶとき、フォロワー数はどのくらいを目安にすればよいですか?

一律の目安はなく、商材や目的によって変わります。フォロワー数は候補を絞り込む入口として使い、専門性・属性の近さ・反応の質を合わせて判断するのがおすすめです。

Q. まだ知名度の低いSaaS・AIツールでも、ビジネス系インフルエンサーに依頼できますか?

依頼自体は可能ですが、知名度が低いほど商材の理解を深めてもらう工程が重要になります。試用の機会や説明資料を用意し、訴求してほしい点をすり合わせておくと、投稿の質が安定しやすくなります。

Q. 候補者の過去のPR投稿は、どの程度さかのぼって確認すべきですか?

直近のものを複数件見比べるのが実用的です。内容の傾向とPR表記の入れ方、競合サービスとの関係を確認しておくと、判断材料が増えます。

Q. 選定を社内で行う場合と、代行会社に任せる場合で、何が変わりますか?

社内で行う場合は、候補の洗い出し・評価・ヒアリングの工数が大きくなります。代行会社に任せると、候補の幅と工数の面で負担を減らせる一方、自社の目的や訴求ポイントは丁寧に共有しておく必要があります。

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YouTuber・TikToker・Instagramerのネットワークを活かした施策設計から、SNSアカウント運用、映像制作まで一気通貫で伴走します。

中村洋司

この記事の執筆者

中村洋司

株式会社ALAWAY 代表取締役

1992年生まれ、埼玉県出身。2015年日本体育大学卒業後、株式会社アイトリガーでデジタルマーケティングに従事。2019年株式会社VAZでインフルエンサー・SNSマーケティングの営業マネージャーとして活躍。2024年6月に株式会社ALAWAYを設立し代表取締役に就任。SNSマーケティング歴7年以上、ナショナルクライアント多数のキャスティング・キャンペーンを担当。